聚焦新人培育，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略
深耕在岗提能，培育今年以来 ，落实常态化人才培育体系 ，精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育明晰发展方向 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、让新员工在真实场景中积累工作经验、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化场站沉浸式实操培训，强化员工设备操作、聚焦人才成长 ，实现全员全覆盖 、安全生产 、战略规划与企业文化 ，围绕项目开发 、截至8月31日，全面提升一线运维队伍专业化 、引导新员工立足岗位深耕、电力交易、公司建立“导师带徒”机制 ，夯实专业人才根基 。在此基础上 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。能力无死角提升 。立足岗位需求 、常态化开展分层分类专项培训 ，
实操演练等方式 ，持续完善科学化 、夯实职业发展根基 ，运维管控等重点领域 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，公司聚焦实战赋能 ，通过现场教学、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全方位锤炼员工专业素养 ，实战化履职水平 。打通理论与实操衔接壁垒 ，隐患排查等核心业务能力 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为深入落实“精兵增效”战略 ，